Trabajo sostenible y empleabilidad verde en las organizaciones

El trabajo sostenible y la empleabilidad verde son dos de las tendencias que más están transformando el mundo laboral en Chile. La transición hacia una economía baja en carbono no solo genera nuevos empleos, sino que también exige que las organizaciones rediseñen sus modelos de gestión, capacitación y desarrollo organizacional.

En este artículo te explicamos qué es el empleo verde, por qué el trabajo sostenible es una ventaja competitiva para las empresas chilenas y cómo preparar a tu organización para esta transición.

¿Qué es el trabajo sostenible?

El trabajo sostenible es aquel que combina la productividad económica con el respeto por el medio ambiente, la inclusión social y el bienestar de las personas. No se trata solo de "empleos verdes": es una forma de organizar el trabajo que asegura su viabilidad de largo plazo.

Sus pilares son:

• Empleos verdes: puestos que contribuyen a reducir el impacto ambiental de las organizaciones (energía, eficiencia, economía circular, gestión hídrica).
• Condiciones laborales dignas: salarios justos, seguridad, salud laboral y equilibrio entre vida personal y trabajo.
• Inclusión y diversidad: igualdad de oportunidades y participación de todos los grupos de la sociedad.
• Desarrollo de capacidades: formación continua para adaptarse a las nuevas exigencias del mercado.

¿Qué es la empleabilidad verde?

La empleabilidad verde es la capacidad de las personas para acceder y mantenerse en empleos vinculados a la sostenibilidad. Implica competencias como el manejo de normativa ambiental, la gestión de la eficiencia energética, la economía circular, el reporte ASG (ambiental, social y de gobernanza) y el liderazgo de la transición climática.

Para las empresas, invertir en empleabilidad verde significa contar con equipos preparados para los desafíos regulatorios y de mercado que ya están en marcha.

Por qué es relevante para las organizaciones chilenas

Varias fuerzas están empujando a las empresas chilenas hacia el trabajo sostenible:

• Regulación: la Ley Marco de Cambio Climático (Ley N° 21.455) y las metas de carbono neutralidad al 2050 obligan a las organizaciones a medir y reducir su huella de carbono.
• Financiamiento: los fondos públicos y la banca evalúan cada vez más los criterios ASG de las empresas antes de otorgar créditos o subsidios.
• Mercado y talento: los profesionales —especialmente los más jóvenes— prefieren trabajar en organizaciones con propósito y compromiso sostenible.
• Cadena de suministro: las grandes empresas y el Estado exigen a sus proveedores cumplir con estándares de sostenibilidad.

Cómo implementar una estrategia de trabajo sostenible

Diseñar una estrategia de trabajo sostenible en tu organización requiere un enfoque integral. Los pasos recomendados son:

1. Diagnóstico organizacional: evaluar el estado actual de las prácticas de sostenibilidad, clima laboral y brechas de competencias.
2. Definición de la estrategia: alinear el trabajo sostenible con la estrategia de negocio, la cultura y los objetivos ASG de la organización.
3. Capacitación y desarrollo: programas de formación en competencias verdes y liderazgo sostenible para todos los niveles.
4. Rediseño de procesos: incorporar criterios de sostenibilidad en reclutamiento, evaluación de desempeño, compensación y desarrollo de carrera.
5. Medición y mejora continua: indicadores de empleo verde, retención de talento y satisfacción que permitan ajustar la estrategia en el tiempo.

Las organizaciones que lideran la transición hacia el trabajo sostenible no solo reducen riesgos: se posicionan como empleadores atractivos y ganan ventajas competitivas que sus competidores tardarán años en igualar.

El rol de Nuevo Siglo Consultores

En Nuevo Siglo Consultores ayudamos a empresas y organizaciones a diseñar e implementar estrategias de trabajo sostenible y desarrollo organizacional. Acompañamos el diagnóstico, la definición de la estrategia y la preparación de postulaciones a fondos de capacitación y fomento, integrando la dimensión humana con la viabilidad económica de los proyectos.

Nuestra experiencia en consultoría financiera y gestión de PYMEs nos permite vincular el desarrollo organizacional con el acceso a financiamiento público, para que la sostenibilidad sea un activo de negocio y no un gasto.